2024年3月15日 星期五

2024 03 16 左永安 顧問/講師/委員 經濟部產業發展署調查 經濟部、財政部、環境部 碳費費率審議委員會正式召開,宣告台灣碳費開徵在即,面對歐盟碳邊境調整機制(CBAM)與國內碳費雙重影響,經濟部表示,根據歐盟規定,台廠在國內繳交的碳費可以減免CBAM,此外,經部將持續爭取碳權抵減與第三方查證機構認可。環境部已說明2025年正式收取碳費,緊接著歐盟CBAM表定2026年對進口商品課徵碳關稅,屆時外銷導向的台廠,將面臨國內收取碳費、歐盟課徵碳稅壓力。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能

 

2024 03 16 左永安 顧問/講師/委員 經濟部產業發展署調查 經濟部、財政部、環境部 碳費費率審議委員會正式召開,宣告台灣碳費開徵在即,面對歐盟碳邊境調整機制(CBAM)與國內碳費雙重影響,經濟部表示,根據歐盟規定,台廠在國內繳交的碳費可以減免CBAM,此外,經部將持續爭取碳權抵減與第三方查證機構認可。環境部已說明2025年正式收取碳費,緊接著歐盟CBAM表定2026年對進口商品課徵碳關稅,屆時外銷導向的台廠,將面臨國內收取碳費、歐盟課徵碳稅壓力。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能

經部:台灣碳費可抵減歐盟CBAM 持續爭取碳權抵減

劉千綾 的故事 •20240316










   





(中央社記者劉千綾台北15日電)


          碳費費率審議委員會正式召開,宣告台灣碳費開徵在即,面對歐盟碳邊境調整

機制(CBAM)與國內碳費雙重影響,經濟部表示,根據歐盟規定,

台廠在國內繳交的碳費可以減免CBAM,此外,經部將持續爭取碳權抵減與

第三方查證機構認可。

      環境部今天召開首場碳費費率審議委員會,儘管產業界最關心的碳費價格

尚未拍板定案,不過環境部已說明2025年正式收取碳費,

緊接著歐盟CBAM表定2026年對進口商品課徵碳關稅,屆時外銷導向的台廠,

將面臨國內收取碳費、歐盟課徵碳稅壓力。

經濟部官員表示,根據歐盟規定,台灣碳費可以抵換CBAM憑證

計算方式為歐盟CBAM憑證費用扣除廠商在原產國已負擔的碳價。

也就是說,假設台灣企業在國內繳交新台幣3000元碳費,可以直接抵減CBAM憑證。

另外,現行廠商可以透過碳交所購買碳權,或透過各類型專案的減量額度申請

成為碳權,經濟部官員進一步指出,廠商希望碳權也能抵減CBAM憑證,

經濟部已向歐盟轉達業者訴求,目前歐盟持續與許多國家談判中,尚未定案。


此外,現階段為CBAM過渡期,廠商須申報進口產品的碳含量,目前大部分台廠

採用預設值申報,一旦CBAM正式上路後,廠商產品碳含量報告須經由歐盟核可

的第三方單位查驗證。


經濟部官員說明,現在歐盟只認定境內的第三方驗證單位,因此台灣下階段也將

努力爭取與歐盟交互認證第三方查驗單位。


歐盟CBAM與關稅貿易機制息息相關,涵蓋範圍廣泛,除經濟部、財政部、環境部

等跨部會參與溝通,經貿辦也透過WTO向歐盟談判,盼維持環境保護和公平貿易

之間的平衡。


經濟部表示,台灣產業結構以中小企業為主,有約2000家製造商和貿易商受

CBAM影響,主要為鋼鐵扣件與鋁製品業,其中近6成為貿易商。

政府除協助廠商了解國際規範,也盼替廠商爭取最大權利,

減少歐盟碳關稅隨之而來的成本與負擔。


由於廠商擔憂申報產品碳含量有營業秘密洩漏風險,經濟部去年已向歐盟

反映相關議題,官員表示,

碳含量申報可能涉及產業know how(專業知識),

目前歐盟接受廠商用預設值、氣泡法(Bubble approach)方式申報,

避免揭露單一產品碳含量數據。


此外,歐盟未來規劃設置專一平台提供廠商申報產品碳含量,

資訊不用經手歐盟進口商,進一步降低營業秘密洩漏風險。


根據經濟部產業發展署調查,持續輸歐業者都有申報,大部分採用預設值,

少部分配合進口商要求用實際值申報,


也有些少量產品輸歐的業者表示會因應CBAM機制,改變經營策略。

(編輯:潘羿菁)1130315




2024年3月13日 星期三

2024 03 13 左永安 顧問/講師/委員 行為職能 簡稱 BC(Behavioral Competencies)工作團隊與團隊協作(BC2) (6小時) BC2-1 團隊精神與團隊合作1.5hr TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能如何 改善 和 強化 團隊溝通 1.明確且開放的溝通:2.有效的聆聽技巧:3.使用合適的溝通工具:4.定期團隊會議:5.鼓勵反饋:


2024 03 13 左永安 顧問/講師/委員 行為職能 簡稱 BC(Behavioral Competencies)工作團隊與團隊協作(BC2) (6小時) BC2-1 團隊精神與團隊合作1.5hr TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能如何 改善 和 強化 團隊溝通 1.明確且開放的溝通:2.有效的聆聽技巧:3.使用合適的溝通工具:4.定期團隊會議:5.鼓勵反饋:

 

如何   改善 和 強化  團隊溝通


1.明確且開放的溝通:

團隊成員  可以  被鼓勵   通 過  明 確 且 開 放   的 溝通方式。

這意味著他們  可以清楚地表達   他們的  想法 和 意見,並願意聆聽 他人 的 觀點


2.有效的聆聽技巧:

有效的溝通  不僅僅  是 講話還包括聆聽

團隊成員  應該學習   如何成為一個好的  聆聽者

理解並尊重   他人的 觀點,並   提供適當 的回應


3.使用合適的溝通工具:

現今數位時代,有許多工具可以幫助團隊進行有效的溝通,

例如

1電子郵件、

2即時通訊軟體、

3視訊會議工具

等。

團隊  可以選擇  最符合他們需求   的工具   進行實施溝通,

進一步提高  工作協作效率


4.定期團隊會議:

定期的團隊會議    可以  提供機會  讓團隊成員

1分享他們的工作進度、

2提出問題,並

3討論解決方案。

這不僅  可以增強團隊凝聚力

也可以 確保所有人  都清楚理解   團隊  目標和策略


5.鼓勵反饋:

有效反饋 是  持續改善 的  關鍵

團隊   應該鼓勵成員們  進行積極反饋並接受

正面  和  建設性   的 意見


2024年3月12日 星期二

2024 03 12 左永安 顧問/講師/委員 溝通達人教你如何說服他人 行為職能 簡稱 BC(Behavioral Competencies)BC1職場與職務之認知與溝通協調 (3小時) BC1-2 溝通與協調能力1.5hr TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能「一旦你擁有改變他人想法的技巧與能力, 幾乎就沒有什麼事是你辦不到的了。」 知名政論節目「哈桑秀」主持人哈桑(Mehdi Hasan)這麼說道

 


2024 03 12 左永安 顧問/講師/委員 溝通達人教你如何說服他人 行為職能 簡稱 BC(Behavioral Competencies)BC1職場與職務之認知與溝通協調 (3小時) BC1-2 溝通與協調能力1.5hr TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能「一旦你擁有改變他人想法的技巧與能力, 幾乎就沒有什麼事是你辦不到的了。」 知名政論節目「哈桑秀」主持人哈桑(Mehdi Hasan)這麼說道

溝通達人教你如何說服他人

EMBA雜誌441期 / EMBA雜誌編輯部  2023.04.27


面對潛在客戶,想要說服對方,提高談判成功的機率,

1應該只提實證和論點

2還是應該說故事?

3要展現專業與客觀態度,

4還是展現真實情緒?

溝通達人會運用哪些技巧,改變他人想法?


在重要的業務會議上,必須說服潛在客戶,公司的產品勝過競爭者;

房東協商,希望他給你更好的條件。

在這些談話當中,你都需要擁有說服對方的技巧與能力。


「一旦你擁有改變他人想法的技巧與能力,

    幾乎就沒有什麼事是你辦不到的了。」

知名政論節目「哈桑秀」主持人哈桑(Mehdi Hasan)這麼說道。


英裔美籍記者哈桑曾任專欄作者、主播,以及訪談節目主持人。

他有無數採訪他人,並與之辯論的機會,對象包含政商名流與各國元首,

地點從白宮到沙烏地阿拉伯大使館不等。


他指出,辯論(與演講)的技能,是改善事業,甚至命運所不可或缺的軟實力。

如何成功改變他人的立場與想法?

他在最近出版的「無往不利的辯論法」(Win Every Argument)一書,

分享自己親自驗證過的辯論與說服技巧。


(1)曉之以理,也要動之以情

把論點包裝在感情中


不管是辯論、報告或演講,大多數時候,人們都是企圖以理服人,

認為誰最有條理邏輯,誰握著最無懈可擊的證據,就會是贏家。

然而更常見的情況卻是,人們更容易被情感牽著鼻子走,

甚至到了無視眼前鐵證的程度。


所以如果你想在一場辯論中勝出,或是在一場演講中介紹公司的優點,

除了拿出真憑實據,同時也必須動之以情,

如此一來,對方才會「在乎」你所拿出的證據。

哈桑認為,

將你的理論與邏輯包裝在情感當中,

是將真相傳達給聽眾的最好方法。

以下是他提出的三個建議:


1.說故事

美國文學研究者戈特紹爾(Jonathan Gottschall)曾說過:

「人類是一種對故事成癮的物種。」

不管你當下探討的主題是什麼,將你的論點包裝在一個好故事裡,

都更能吸引並說服聽眾。


一個故事要動人,除了必須飽含情感以外,

也必須描繪某個有血有肉的具體人物。

相對於抽象而冰冷的數據,這個人物往往更能直觀地觸及人心。


在一場由非營利組織智慧平方(Intelligence Squared)所舉辦的活動上,

哈桑為沙烏地阿拉伯的人權問題上台演說。

為了更深刻傳達該國暴政的殘虐,相較於引用人權組織所報告的數據,

他描繪一個個受害的無辜生命,這些真實的故事撞擊了許多聽眾的心。

其中一人,便是因沙國制裁行動導致葉門發生飢荒,

因而喪命的當地女童胡笙(Amal Hussein)

哈桑是如此敘述的:


「胡笙當時七歲。這個葉門的小女孩不過是我女兒的年紀,

對誰都不造成威脅。

但是看看去年十一月紐約時報所刊登的照片,裡面的她是多麼令人痛心,

那瘦弱的身體,細若枯枝的手臂。

在那篇報導刊登不過一週後她就走了,她活生生被餓死了。」


2.謹慎選字

你所使用的每個字都該精挑細選,因為它能決定對方的反應,

並且盡量使用情感性用語,也就是會挑動聽者情緒的用字。


舉例來說,

「在這次車禍事件當中有兩人傷亡」,

跟「不負責任的酒後駕車,使得無辜行人慘死輪下」,

兩種描述都是陳述事實,但前者不帶感情,

後者則反映了說話者的立場,並促使聽者產生相同的情緒。


又比如烏俄戰爭,

「烏克蘭被俄羅斯入侵」,

跟「無助且無辜的烏克蘭民眾,被俄羅斯侵略者以炸彈攻擊」,

兩者給人的感受就完全不同。


事實上在俄羅斯,光是「入侵」這字眼都過於敏感,

因為該國將其定義為「特殊軍事行動」,

而這樣選字也反映了俄羅斯意圖灌輸給世人的觀點。


3.不要只是講述,也要展現情緒

雖然在進行辯論或演說時,你不該因過度激動而失控,

但也不該全面壓抑你的情緒。

在適當的時機適度地展現你的情緒,

能讓他人感受到你的人性,覺得你更真摯可親,更容易與你產生共鳴。


比如說,提到你特別熱衷的事情,你可以面帶微笑,放大音量與肢體動作;

遇到較沉重的主題,或你因某事的不公不義而感到義憤填膺時,

就應該表達出你的悲痛與憤怒。


(2)對事也對人
在足夠實證之下,指出對方缺失

在進行辯論時,「訴諸人身」(ad hominem),

也就是以對方個人特質(如人格、立場、背景等),

作為支持或駁斥其論點的依據,被許多人認為是不對的做法。


然而哈桑認為,除非你是在被明文規定不可使用此類言論的場合,

比如正式的辯論會,若是在可以使用的場合中不運用,

就像是把一個強大的武器束之高閣。


哈桑指出,反對訴諸人身論述的人搞錯了一件事,

那就是有時我們使用這項技巧的重點,原本就不是要反對對方的理論本身,

而是要揭發他的德行缺失,以此質疑他與他的言論可信度。