2011年10月9日 星期日

2011 左永安顧問 課名:企業管理指標之活用 2011年11月04日(五),上午九點至下午四點,共計六小時講師:張前偉 實務經歷: 大眾電腦公司 處長、 品質工程專案組負責人。美商EMD電子公司 總工業工程師。光電公司 經營管理顧問。中華價值管理學會 理事。科技大學進修學院(在職回流)課程規劃實務;全國研討會─業界專家。任教/輔導經歷: 國立台北科技大學 / 元智大學 /清雲科技大學 / 聖約翰科技大學/東南科技大學 / 醒吾技術學院 / 亞東技術學院 / 社區大學/中華民國工業總會/財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )/經濟部中小企業處/青創總會/海森驗證。


課名:企業管理指標之活用 6小時學習建立職場終身競爭力

講師:張前偉

實務經歷:
大眾電腦公司 處長、 品質工程專案組負責人。美商EMD電子公司  總工業工程師。光電公司 經營管理顧問。中華價值管理學會 理事。科技大學進修學院(在職回流)課程規劃實務;全國研討會業界專家。
勞委會職訓局 共通核心職能課程講師、評鑑委員、台德精英班 講師、就業學程計畫講師、協助事業單位人力資源提升計畫 初審委員。教育部 :大專以上人力加值計畫 講師、和椿數位知識網 / Answer2  數位學習網 老師、新北市政府勞工局 身心障礙者職業訓練服務案 講師。
任教/輔導經歷:
國立台北科技大學 / 元智大學 /清雲科技大學 / 聖約翰科技大學/東南科技大學 / 醒吾技術學院 / 亞東技術學院 / 社區大學/中華民國工業總會/財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )/經濟部中小企業處/青創總會/海森驗證。
課程對象:
工程師、品管人員、企劃師、PM、業務人員、單位主管、ISO9001經辦人員,稽核人員、客服人員、人資管理、財務管理,以及有興趣人員。
課程大綱:
教學內容
一、績效基本認知
      績效之意義!
      績效衡量與卓越經營
  領先指標重於落後指標
  驅動指標與結果指標
二、企業三種五力分析簡介
  財務五力分析
      競爭五力分析
  五管五力分析-最平衡最有效
三、實務演練
四、Q&A 
補充;創業指標

課程時間:20111104(),上午九點至下午四點,共計六小時
課程地點:台北市承德路281B1,中國生產力中心,第八教室。
課程費用:1,600/人。三人同時報名,即可享有九折優惠。

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