2012年8月4日 星期六

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 醫護管理諮詢 財團法人醫院本來就是公共的醫院 該如何要求醫院把獲利吐出來,給醫護人員更合理的待遇呢?前衛生署長楊志良接受新新聞專訪,不改其大砲個性,痛批「醫院已經從根爛掉」,「叫醫院把獲利吐出來!」 以臺大醫院為例,2011年業外收益占總營收不到四%,卻貢獻了全院獲利近四成。楊志良認為,這些都是因為有醫療本業才帶進來的收入,應該將這些獲利拿去補貼醫護人員薪資。



2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 醫護管理諮詢 財團法人醫院本來就是公共的醫院 該如何要求醫院把獲利吐出來,給醫護人員更合理的待遇呢?前衛生署長楊志良接受新新聞專訪,不改其大砲個性,痛批「醫院已經從根爛掉」,「叫醫院把獲利吐出來!」 以臺大醫院為例,2011年業外收益占總營收不到四%,卻貢獻了全院獲利近四成。楊志良認為,這些都是因為有醫療本業才帶進來的收入,應該將這些獲利拿去補貼醫護人員薪資。



2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 醫護管理諮詢 財團法人醫院本來就是公共的醫院 該如何要求醫院把獲利吐出來,給醫護人員更合理的待遇呢?前衛生署長楊志良接受新新聞專訪,不改其大砲個性,痛批「醫院已經從根爛掉」,「叫醫院把獲利吐出來!」 以臺大醫院為例,2011年業外收益占總營收不到四%,卻貢獻了全院獲利近四成。楊志良認為,這些都是因為有醫療本業才帶進來的收入,應該將這些獲利拿去補貼醫護人員薪資。



2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 醫護管理諮詢 財團法人醫院本來就是公共的醫院 該如何要求醫院把獲利吐出來,給醫護人員更合理的待遇呢?前衛生署長楊志良接受新新聞專訪,不改其大砲個性,痛批「醫院已經從根爛掉」,「叫醫院把獲利吐出來!」 以臺大醫院為例,2011年業外收益占總營收不到四%,卻貢獻了全院獲利近四成。楊志良認為,這些都是因為有醫療本業才帶進來的收入,應該將這些獲利拿去補貼醫護人員薪資。


財團法人醫院本來就是公共的醫院





該如何要求醫院把獲利吐出來,給醫護人員更合理的待遇呢?

楊志良認為,醫療財團法人原本就是公共的醫院

不應該一味追求獲利,所以應該修法讓全民參與醫院經營

「醫界從來沒有提過要怎麼改革


  這些人老說健保爛到底,有講自己能改什麼?講那麼多年也只會講要調漲健保費。」

前衛生署長楊志良接受新新聞專訪,不改其大砲個性,

痛批「醫院已經從根爛掉」,「叫醫院把獲利吐出來!」


對於醫界將醫護荒怪罪在健保給付過低,

身為全民健保催生者的楊志良大力反駁:


「講健保錢少是錯的,因為這十幾年來,健保總額增加的速度都比經濟成長還高


    也比薪資成長還高。」
楊志良:叫醫院把獲利吐出來!
楊志良:叫醫院把獲利吐出來!
問題不是醫院沒有錢,而是醫院把賺到的錢拿去買儀器設備、設立分院,競相進行「軍備競賽」,「臺大、榮總難道沒辦法給外科醫師好的就業環境嗎?」

雖然各醫院一直說醫療本業虧錢,

但是醫院出租的美食街、醫療用品店等醫療「業外收益」卻獲利滿滿。


以臺大醫院為例,2011年業外收益占總營收不到四%,卻貢獻了全院獲利近四成。楊志良認為,這些都是因為有醫療本業才帶進來的收入,應該將這些獲利拿去補貼醫護人員薪資。

沒有留言:

張貼留言